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    双色球六红的测算法:余犇:正确认识和建设企业文化

    作者:余犇    发布时间:2013-02-25    浏览:7781次
    每个优秀的企业都必须具备两方面实力,硬实力和软实力。

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    硬实力:也就是我们常说的规模、设备、生产力、技术、资金、渠道、人脉等;


    软实力:企业的精神、理念,做事的态度、原则,机制、形象等,也就是我们今天要聊的企业文化。

     

    正所谓思想走在行动前。随着企业的发展,很多企业家都明白需要增强企业文化建设,促使企业更好的发展。却因对该如何建设企业文化的认识不够正确,大部分的企业文化停留在相当粗浅的水平上,流于形式化和空洞化,模仿、抄取或是过于复杂,多的企业家自己都记不住,甚至有些企业家认为这些是文员的工作。 



    有这么一个幽默:

    一企业家被问及公司的核价值观是什么时?
    该企业家答:“都写在我们企业文化纲要里了?!?/span>
    “那具体内容是什么?”
    企业家沉思片刻答:“一时还真说不上来?!?/span>

           

    这绝不是一个笑话,这是中国大部分企业里存在的事实,不否认有企业家自己是能回答的上来,但你试问一下你企业的高管,或是低层老员工,他们可能对企业的思想一无所知。

     
    哪么企业文化,如何在能在企业中产生更大的作用呢。鄙人不才,虽然公司目前没有对外收费合作企业文化建设的项目,但也参与过不少企业的文化建设,今天就此经验,整理了一些关于企业文化方面知识,希望对大家有所帮忙。有不到之处还希望多作交流。
     
    在讨论企业文化之前,我们先来简单了解什么叫文化! 


    文化是什么?

    有人认为,文化是人类所创造文学艺术、教育科学等。也有人认为,文化是一种社会现象,是人类长期创造形成的产物。


    文化概括来说是人们长期习惯形成的积淀、现象,是指一个国家或民族的历史、风俗习惯、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念、传统物质等。它是使个人行为让集体接受的标准。文化与社会是密切相关的,没有社会就不会有文化,文化是学习得来的,而不是通过遗传而天生具有的。生理的满足方式是由文化决定的,每种文化决定这些需求如何得到满足。

     


    第一步:正确认识企业文化!
    知道了文化的概括,第一步让我们先来正确认识什么是企业文化!


    什么是企业文化?

    企业文化是一个企业的思想观念和工作态度!必须是由企业各部门高管共同制定的企业价值体系;是企业经营中所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德规范、行为准则的综合;是指导着员工的价值观念,成功目标的向导,制度和行为的约束原则。


    企业文化包括目标愿景,价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、经营宗旨、企业制度、企业环境、企业形象、企业商品质量与创新等。它的影响大至商品决策、人事任免,小至员工的行为举止、衣着爱好、生活习惯。


    企业文化不是指知识,而是指对知识的态度;不是指商品,而是指对商品的观念;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的为人处世的哲学。企业文化是一种渗透在企业的所有活动中的东西,它将影响企业的氛围、效益和在社会的美德声誉。


    企业在激烈的市场竞争中,面临着各种矛盾和选择,要求企业有一个科学的方法理论来指导,有一套逻辑的思维来决定自己的行为。指导企业制定员工思想观念和行为准则,统一内部员工思想观念和经营行为,汇聚到一个共同的方向,统一宗旨政策服务顾客,取得社会对企业的文化认同。


    如果对以上的概括,还是不能清晰的认识,没关系,我们进一步对企业文化的一些误区作了解,通过认识企业文化误区,避免错误,更正确的来认识企业文化。


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